为顺应区管委会新的工作机制创新模式，适应公司发展和管理模式优化的要求，完善公司人力资源管理机制，建立保障优秀人才脱颖而出、能上能下的选人用人机制，进一步创新国有企业用人制度，增强员工队伍的危机和责任意识，确保公司业务开展的高效有序，港腾地产公司在2014年初启动全员岗位竞聘工作。
     为确保全员竞聘工作公开、公正、透明，公司成立了以总经理为组长的竞聘工作小组。经过近2个月的前期筹备，2月17日公司召开竞聘动员大会，公司总经理陶泽华出席动员大会并作了题为《开展全员竞争上岗 构建专业人才队伍》的竞争上岗动员讲话，向全体员工发出“爱岗敬业、加强学习、迎接挑战”的倡议。随后，副总经理冯新坚宣读《港腾地产全员竞聘方案》。
     全员竞聘从2月底开始，按照意愿摸底、竞聘申请、面试、学习考察、岗位考察五个程序有序开展。截止3月，竞聘活动已进入学习考察阶段，公司将通过组织集体学习和个人学习相结合、学后演讲和学后考试相补充的方式将学习活动落到实处，实现员工业务素质大提升。下一步，公司将开展岗位考察，由各部门负责人根据考核程序对相关人员进行考察，最终竞聘工作小组根据考察结果研究确定拟聘人选，进行公示后进行聘任，对不能达到岗位要求的员工，公司将决定让其待岗学习，仍不合格的可以解除劳动关系。
     据悉，全员竞聘得到了全体干部职工的大力支持，认为在人力资源的配置中引入了竞争机制，体现了正确的用人导向，激发了员工个体参与公司集体改革与创新的热情和紧迫感、责任感，有利于推动港腾地产下一步的超常规发展。